如果一个孩子深信世界是果冻,大家就夸他有想象力。
如果一个成人比喻世界是果冻,大家就称他为哲学家。
如果一个成人假设世界是果冻,大家就称他为科学家。
如果一个成人画笔下的世界是果冻,大家就称他为艺术先锋。
如果一个成人深信世界是果冻,在古代他被称为宗教领袖,在现代就叫精神病患者。

可怜的精神病人,为毛观念一样,唯独他进了医院呢?

因为哲学比喻和艺术表达不必是绝对真理;宗教领袖受限于时代 (如果天主教起源于21世纪,那么《圣经》就是一部玄幻小说);儿童的臆想向来被允许(比如圣诞爷爷、牙仙、美人鱼等等);科学假说有数理基础且可证伪(否则弦理论的作者早就进医院了) 。

而精神病人坚信的理论——只有阐述、无法验证、消除现有未知、解释“一切”——它使探索尚未开始就已经终结。有两种理论最不可信:漏洞百出的和无懈可击的。后者即使再完美,也受限于时代、物种、认知、语言等等,而其无懈可击阻止了探索者去突破这些界限。它唯一的作用是消除人们对未知的不安。 继续阅读 »

 

你不做什么事情事实上会与你做什么事情产生同样或者更大的影响,这也可以说明你作为一个管理者的管理风格和能力。

以下是伟大的管理者们从来不会做的五件事情:

1.提供年度绩效评估。年度或者半年度考核浪费大家的时间。几年前,我对自己的绩效评估提交晚了,所以我与我的老板说这件事情。他说:“我会看的,但是你意识到你不会知道的一件事。你已经听到我将要说的话了,不管是好话还是坏话。如果你的工作评估中有任何让你吃惊的东西,那么就是我没有做我的工作”。他是对的,好的反馈是没有计划的。产生最大影响的最好反馈不管是表扬、鼓励还是作为改进的培训和建议都是当场提出的。等待一个预定的评估是懒惰的做法。你的工作是培训、指导和发展——每天都是这样。 继续阅读 »

 

看到好的广告,即使是精彩剧情的插播,那也是一种享受,否则就是一种折磨。广告看多了也慢慢的能总结出个一二三来,我不是广告从业人员,只是站在一个广告受众的角度去理解广告——我们需要什么。

境界一:你告诉了你的客户——我还活着

这种境界的广告通常出现在黄金时段或媒体头版,费用的高昂不是区区小企业所能承受的,如CCTV新闻联播的报时广告,几秒时间全年几个亿的费用,足以用烧钱来形容。给你几秒时间或者一个画面让你把企业名称展示完,结束了。在这广告漫天飞的年代,人们已经视觉疲劳,神经麻木,如果广告本身没有实质性的内容,区区几秒报个名字就想让客户购买你的产品和服务,这未免有点异想天开了。最终的结果就是你告诉了广大用户,他们的周围还有这样的企业存在或者说你还活着,仅此而已。 继续阅读 »

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